Goed bestuur

De hogescholen streven naar transparantie in bestuur en toezicht. De principes van ‘good governance' hebben zij in februari 2006 vastgelegd in een eigen branchecode governance. De code is het resultaat van jarenlang investeren in de kwaliteit van toezicht en bestuur, in 2000 gemarkeerd met de aanbevelingen van de commissie Glasz. In de code wordt het Raad van Toezichtmodel verplicht voorgeschreven.

Op basis van de code zijn een leidraad voor de bezoldiging van bestuurders en voor de bezoldiging van toezichthouders vastgesteld. Verder is een handreiking voor de horizontale dialoog ontwikkeld. De horizontale dialoog markeert bij uitstek de nieuwe bestuurlijke verhoudingen tussen een overheid die zich concentreert op zijn stelselverantwoordelijkheid en autonome instellingen voor hoger onderwijs. De hogescholen willen laten zien hoe zij hun stakeholders (intern en extern) betrekken bij hun beleidsvorming en de uitvoering van onderwijs en onderzoek.

In 2011 heeft het bestuur van de HBO-raad een externe commissie de opdracht gegeven de branchecode te evalueren. Het eindrapport van deze commissie Van Montfort is in april 2012 verschenen. De commissie is kritisch over de mate van naleving van de publicatieverplichtingen van de code door hogescholen. In de code zelf maar ook de praktijk van bestuur en toezicht moet het primaire proces volgens de commissie centraal komen te staan. Samen met tal van andere aanbevelingen leidt het tot de conclusie dat een herontwerp van de code nodig is wil deze blijven bijdragen aan de kwaliteit van bestuur en toezicht van de hogescholen.

Het bestuur van de HBO-raad onderschrijft de bevindingen en aanbevelingen van de commissie Van Montfort. Het streven is erop gericht om in het najaar van 2012 een nieuwe branchecode governance vast te stellen in de algemene vergadering van de HBO-raad.